作为投资人，大家最关心的可能还是钱，市场，以及与创作是个什么样的关系。浙江唐德影视股份有限公司董事长、总经理吴宏亮先生从北京电影学院毕业后在影视产业的20多年里，在中影、北影厂工作，以及自己独立创建唐德影视，以及唐德在IPO中国A股创业板上市。中国的影视人电影人在面对资本，面对中国电影产业的发展以及整个金融大环境的变化，到底该用怎样的态度，以及遇到的哪些问题都在北京电影学院影视金融班3月26日上午课堂上得到解答。

　　以小见大，中国电影产业20年的口味变化

　　我是北京电影学院制片管理系89级毕业生。89年的北电，崇尚法国电影。苏联电影的影响对我们也很深。大部分的老师都是留苏回国，留法的是种时髦。那时候作为学生的我们对于新浪潮，对欧洲电影的发展更关心关注。以看好莱坞电影为品味粗俗肤浅的表现。20年后的今天，再回校园，感觉各个专业都在大谈类型电影，好莱坞以及产业化。以小见大，从学校这20年的变化，足以看出中国电影产业，在口味上的这20年的发展变化趋势。

　　好莱坞工业已经发展到左手可以拍《变形金刚》《阿凡达》，右手可以拍奥斯卡获奖影片。奥斯卡主要还是以文化内涵，社会价值为先导。在好莱坞这样经济高度发达，各行各业周边配套配置都非常齐全并且体系完整的情况下，能够在资本和艺术之间可以找到一个平衡。可以拍出风格完全不一样的两套东西。

　　好莱坞体系有非常优秀的人才培养方式，好莱坞的导演编剧，特别是以导演为核心的，能够做一个长片的，是必须得有15部以上的短片拍摄经验，还得有5部以上拿奖的可能性。这样才有机会，才有可能性去拿到投资。获得资本对其很青睐的一个态度。但在中国，则是赶鸭子上架一般的迅速上位。中国电影人才的培养已经跟高速的产业发展相脱节，无论是心理素质还是专业素养，还没有达到最成熟的时候就已经进入产业的实操阶段。也就能看到一些有创意，但有些稚嫩与不足的电影现状。中国电影急速的变化与膨胀，需要跟其他产业进行对接，就产生了一个变异。